Mitgliedschaft:
Herr Holger Stollenwerk
EXPERTE für Führung & Leadership
Beschäftigungsart: Inhaber/-in
Mein Profil bei:
Cormeillesstr. 24
52353 Düren
Telefon:
Mobil: 015122311716
kontakt@holger-stollenwerk.de
https://www.holger-stollenwerk.de
Holger Stollenwerk
Branche: Coaching | Region: Nordrhein-Westfalen
Branche: Coaching | Region: Nordrhein-Westfalen
Was bieten wir?
Die Welt um uns herum wird immer schneller. Da braucht es angepasste und innovative Führung. Neue Generationen haben neue Anforderungen an ihre Vorgesetzten - sind wir darauf vorbereitet?
Die VUCA-Welt kann uns Angst machen. Mit den richtigen Führungsstrategien ist die Führung durch die VUCA-Welt jedoch mit leichtem Gepäck möglich.
Für Organisationen sind Evolution-Days sehr wirksam, in denen die gesamte Organisation an der kontinuierlichen Verbesserung arbeitet.
Auf der Seminar-Reise (zu Fuß) durch Tirol für Geschäftsführer und Inhaber erleben Unternehmenslenker die leichte Führung auf eigener Haut.
Durch die richtige Keynote zum Thema Führung lernen selbst alte Hasen noch neue Wege zu mehr Resilienz und Innovation in der Führung.
Alle Produkte sind individuell an die Wünsche angepasst, weil nichts 1:1 in jede Organisation passt.
Die Welt um uns herum wird immer schneller. Da braucht es angepasste und innovative Führung. Neue Generationen haben neue Anforderungen an ihre Vorgesetzten - sind wir darauf vorbereitet?
Die VUCA-Welt kann uns Angst machen. Mit den richtigen Führungsstrategien ist die Führung durch die VUCA-Welt jedoch mit leichtem Gepäck möglich.
Für Organisationen sind Evolution-Days sehr wirksam, in denen die gesamte Organisation an der kontinuierlichen Verbesserung arbeitet.
Auf der Seminar-Reise (zu Fuß) durch Tirol für Geschäftsführer und Inhaber erleben Unternehmenslenker die leichte Führung auf eigener Haut.
Durch die richtige Keynote zum Thema Führung lernen selbst alte Hasen noch neue Wege zu mehr Resilienz und Innovation in der Führung.
Alle Produkte sind individuell an die Wünsche angepasst, weil nichts 1:1 in jede Organisation passt.
Mein Leitsatz:
Sei einfach so positiv, dass negative Menschen keine Lust haben in deiner Nähe zu sein.
Sei einfach so positiv, dass negative Menschen keine Lust haben in deiner Nähe zu sein.
Zu meiner Person und was mache ich neben meinem Beruf:
Ich verbringe gerne viel Zeit in der Natur (Darum auch meine Seminarreise zu Fuß durch die Natur). Daneben möchte ich meine Frau sowie meine beiden Kinder ebenfalls auf dem Weg zur besten Version von sich selbst begleiten. Ich stehe auf Marvel und auf LEGO, wenn ich mal nicht in meiner Rolle als Coach unterwegs bin.
Ich verbringe gerne viel Zeit in der Natur (Darum auch meine Seminarreise zu Fuß durch die Natur). Daneben möchte ich meine Frau sowie meine beiden Kinder ebenfalls auf dem Weg zur besten Version von sich selbst begleiten. Ich stehe auf Marvel und auf LEGO, wenn ich mal nicht in meiner Rolle als Coach unterwegs bin.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEFührung & Leadership
Schwerpunkte:
▸ Business Coaching
▸ Change Management
▸ Führung und High Performing Teams
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Leadership Excellence
▸ Management & Leadership
▸ Resilienz und Change Management
▸ Systemisches Coaching
▸ Work-Life-Balance
▸ Change Management
▸ Führung und High Performing Teams
▸ Führungskräfte-Coaching
▸ Leadership Excellence
▸ Management & Leadership
▸ Resilienz und Change Management
▸ Systemisches Coaching
▸ Work-Life-Balance
Art der Keynote:
Überleben in der VUCA-Welt: Ein Survival Guide
Das Geheimnis der weißen Leinwand: Ein magischer Schlüssel für innovative Führung
Sprachen:
Deutsch und Englisch
Individuelle Konzepte:
Alle Inhalte sind individuell auf die jeweilige Ausgangssituation anpassbar
Einsatzgebiet:
D-A-CH
Buchungsanfrage:
VITA
Sein ganzes Berufsleben begleitet Holger Menschen, Organisationen und Teams, damit sie stetig besser werden. Herausforderungen seiner Schützlinge macht er dabei konsequent zu seinen eigenen, um möglichst effiziente und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
„Jeder sollte versuchen die beste Version von sich selbst zu werden. Wenn wir jeden Tag daran arbeiten, ein bisschen besser zu werden, können wir gar nicht verhindern erfolgreich zu sein.“
Holger folgte meistens den Spuren der IT. Sein Berufsleben startete er als Softwareentwickler. Stehen bleiben war für ihn aber nie eine Option. Also entschied er sich – trotz mangelnder Finanzmitteln – für ein selbstfinanziertes Projektmanagement-Studium. Im Nachhinein betrachtet die beste Entscheidung seines Lebens. Durch die zusätzliche Ausbildung stieg er im Beruf sehr schnell auf: Architekt, Teamleiter, Abteilungsleiter, Vorstandsvorsitzender, Geschäftsführer, Investor.
Er führte in mehreren Stationen bis zu 50 Mitarbeiter erfolgreich durch die jeweiligen Herausforderungen. Zusätzlich hat er als Coach in bisher mehr als 30 Beratungsprojekten erfolgreich Teams auf ihrer Reise zu leichterem Gepäck und mehr Erfolg begleitet.
Als Investor und M&A Berater hat Holger Stollenwerk etwa 28 Firmenverkäufe aktiv begleitet. Entweder als Käufer, Verkäufer oder als Gutachter für die Bewertung der Unternehmen.
„Jeder sollte versuchen die beste Version von sich selbst zu werden. Wenn wir jeden Tag daran arbeiten, ein bisschen besser zu werden, können wir gar nicht verhindern erfolgreich zu sein.“
Holger folgte meistens den Spuren der IT. Sein Berufsleben startete er als Softwareentwickler. Stehen bleiben war für ihn aber nie eine Option. Also entschied er sich – trotz mangelnder Finanzmitteln – für ein selbstfinanziertes Projektmanagement-Studium. Im Nachhinein betrachtet die beste Entscheidung seines Lebens. Durch die zusätzliche Ausbildung stieg er im Beruf sehr schnell auf: Architekt, Teamleiter, Abteilungsleiter, Vorstandsvorsitzender, Geschäftsführer, Investor.
Er führte in mehreren Stationen bis zu 50 Mitarbeiter erfolgreich durch die jeweiligen Herausforderungen. Zusätzlich hat er als Coach in bisher mehr als 30 Beratungsprojekten erfolgreich Teams auf ihrer Reise zu leichterem Gepäck und mehr Erfolg begleitet.
Als Investor und M&A Berater hat Holger Stollenwerk etwa 28 Firmenverkäufe aktiv begleitet. Entweder als Käufer, Verkäufer oder als Gutachter für die Bewertung der Unternehmen.
KEYNOTES
Überleben in der VUCA-Welt: Ein Survival Guide
Allein im Dschungel? Angst vor dem Unbekannten? Keinen genauen Plan, wie die nächsten Tage aussehen werden?
Als Führungskraft fühlt sich das häufig sehr real an. Die VUCA-Welt kann uns Angst machen. Alles wird immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. Wie gehen wir damit um? Erfahrt in dieser Keynote, wie Führung auch in der VUCA-Welt mit Leichtigkeit gelingt. Doch Achtung: Nicht jeder Teilnehmer kommt lebend aus der Situation heraus.
Das Geheimnis der weißen Leinwand: Ein magischer Schlüssel zu innovativer Führung Tradition oder Innovation? Geregelte Abläufe oder Mut zu neuen Pfaden? an Prozesse halten oder doch rebellieren? Führung ist etwas sehr beständiges. Vertrauen zu Mitarbeitern will über lange Zeit aufgebaut werden und ist so zerbrechlich. Innovation wird jedoch ebenso benötigt wie Tradition. Wie kann Führung und Innovation gemeinsam gelingen?
Das Geheimnis der weißen Leinwand nimmt euch mit auf eine magische Reise zu mehr Innovation in der Führung. Der Schlüssel ist so geheimnisvoll und gleichzeitig so einfach. Infotainment zum Anfassen und Mitmachen.
Als Führungskraft fühlt sich das häufig sehr real an. Die VUCA-Welt kann uns Angst machen. Alles wird immer schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. Wie gehen wir damit um? Erfahrt in dieser Keynote, wie Führung auch in der VUCA-Welt mit Leichtigkeit gelingt. Doch Achtung: Nicht jeder Teilnehmer kommt lebend aus der Situation heraus.
Das Geheimnis der weißen Leinwand: Ein magischer Schlüssel zu innovativer Führung Tradition oder Innovation? Geregelte Abläufe oder Mut zu neuen Pfaden? an Prozesse halten oder doch rebellieren? Führung ist etwas sehr beständiges. Vertrauen zu Mitarbeitern will über lange Zeit aufgebaut werden und ist so zerbrechlich. Innovation wird jedoch ebenso benötigt wie Tradition. Wie kann Führung und Innovation gemeinsam gelingen?
Das Geheimnis der weißen Leinwand nimmt euch mit auf eine magische Reise zu mehr Innovation in der Führung. Der Schlüssel ist so geheimnisvoll und gleichzeitig so einfach. Infotainment zum Anfassen und Mitmachen.
